集團召開2024年上半年經營形勢分析會
發(fā)布時間:2024-07-27 瀏覽次數：2728 次
2024年7月26日下午，湖南高新創(chuàng)投集團召開2024年上半年經營形勢分析會。集團黨委副書記、副董事長、總經理楊潔主持會議并講話。
會議傳達學習了黨的二十屆三中全會精神、省政府第四次全會精神以及全省安全生產和防汛抗災電視電話會議暨省安委會第三次全會精神。集團相關部門、二級公司和實體產業(yè)項目單位匯報了上半年經營情況。與會集團領導、外部董事作了點評發(fā)言，對相關工作提出了要求。會議通過曬成績、找問題、剖原因、議措施，達到提振信心、鼓勁加油、促進發(fā)展的目的。
最后，楊潔作了總結發(fā)言。他指出，上半年，集團全體干部職工堅持強基礎、拓市場、優(yōu)管理、謀發(fā)展，同舟共濟，迎難而上，上半年經濟運行總體平穩(wěn)，項目建設來勢較好，高質量發(fā)展基礎不斷夯實。在財務績效指標方面，努力克服復雜嚴峻的內外部不利因素，盡力實現(xiàn)收入、利潤最大化。在實體產業(yè)板塊方面，生產經營、市場開拓、項目融資、科技創(chuàng)新等能力不斷增強，超精密高端制造產業(yè)基地標志性工程建設穩(wěn)步推進。在股權運營和基金業(yè)務板塊方面，板塊業(yè)務持續(xù)優(yōu)化，項目源建設不斷夯實。在改革創(chuàng)新方面，改革改制不斷深化，降本爭資成效明顯，布局新產業(yè)調研積極推進。在黨的建設方面，黨紀學習教育、巡視審計整改工作扎實開展。
楊潔客觀分析了當前生產經營中的困難問題，全面研判了面臨的內外部環(huán)境。他強調當前機遇和挑戰(zhàn)并存，全體員工既要看清內外部形勢挑戰(zhàn)，也要充分認識到集團良好基礎、發(fā)展機遇、政策紅利。下半年重點抓好八個方面工作：一是堅定信心，保持定力。做到人才隊伍、生產經營、合作伙伴“三個穩(wěn)定”。二是千方百計，沖刺目標。錨定目標找差距、補短板，層層壓實責任，細化務實措施，強化激勵約束。三是面向市場，推動發(fā)展。全力推進實體產業(yè)項目達產增效，基金創(chuàng)投業(yè)務創(chuàng)收創(chuàng)效。四是強化管理，挖潛增效。深入推進改革深化提升行動；嚴控非生產性支出；堅持對標學習，健全體制機制；鞏固“1+3”監(jiān)督體系。五是建強隊伍，夯實根基。選優(yōu)配強各層級管理干部，抓實“雙20”人才培訓。六是扛牢責任，整改到位。扎實做好巡視審計整改“后半篇文章”，實現(xiàn)“清零出倉”。七是抓實黨建，強基固魂。學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，鞏固黨紀學習教育成果；開展安全生產風險隱患排查整治，確?！傲闶鹿省?。八是聚焦重點，狠抓落實。要堅定信心抓落實，緊盯目標抓落實，加強督導抓落實，確保全面完成年度重點工作目標任務。
集團黨委委員、外部董事，總監(jiān)、總助和各部門負責人、二級公司主要負責人、分管財務工作負責人，以及各產業(yè)項目派出產權代表參會。
作者：周 亮
一審：湯 琴
二審：徐福倉
三審：楊 潔
責編：黃 旻
信息來源： 戰(zhàn)略規(guī)劃部
