深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革 開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面——湖南高新創(chuàng)投集團(tuán)組織召開(kāi)績(jī)效薪酬改革成果宣貫大會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2019-06-25 瀏覽次數(shù)：15120 次
為深入貫徹落實(shí)黨的十九大和中央、省委，以及省國(guó)資委關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的有關(guān)精神，深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，2019年6月24日，湖南高新創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)組織召開(kāi)績(jī)效薪酬改革成果宣貫大會(huì)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李艾東出席會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理方冰主持會(huì)議。集團(tuán)在家黨委委員、高管，集團(tuán)本部、在長(zhǎng)二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部室員工參會(huì)。
會(huì)議詳細(xì)介紹了集團(tuán)本部員工崗位管理、職級(jí)管理、績(jī)效薪酬管理的核心概念和體系構(gòu)成，以及通過(guò)一系列實(shí)例介紹了目標(biāo)任務(wù)制、工作積分制等考核方式，從薪酬待遇、職位晉升等方面強(qiáng)調(diào)了績(jī)效考核結(jié)果對(duì)部門(mén)及個(gè)人的影響。
李艾東同志指出，深化“三項(xiàng)制度”改革，既是集團(tuán)深化企業(yè)改革的重要內(nèi)容，也是集團(tuán)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力的現(xiàn)實(shí)需要，更是充分調(diào)動(dòng)員工積極性、增強(qiáng)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措。在集團(tuán)深化三項(xiàng)制度改革，就是要建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制及現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)、相匹配的，能充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)員工積極性的企業(yè)用工和分配制度，形成管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的機(jī)制。他充分肯定本輪集團(tuán)本部“三項(xiàng)制度”改革所取得的成效，此輪“三項(xiàng)制度”改革符合科學(xué)合理的要求，強(qiáng)化了集團(tuán)本部管理人員的緊迫感和危機(jī)感，激發(fā)了學(xué)習(xí)和履行崗位職責(zé)的積極性，進(jìn)一步完善了將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入集團(tuán)人力資源管理領(lǐng)域的模式。隨著競(jìng)聘上崗機(jī)制的全面推行和用人制度的不斷完善，集團(tuán)人才的選拔、培養(yǎng)、任用和激勵(lì)機(jī)制將步入良性循環(huán)的軌道。他強(qiáng)調(diào)，全體員工要充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)“三項(xiàng)制度”改革的重大意義，要增強(qiáng)感恩意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要振奮精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)工作，為確保集團(tuán)在加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升發(fā)展質(zhì)量、壯大整體實(shí)力上取得新成效，作出新的更大貢獻(xiàn)。下一步，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，乘勝穩(wěn)步推進(jìn)二級(jí)公司“三項(xiàng)制度”改革。
方冰同志在會(huì)議小結(jié)中指出，各單位要認(rèn)真組織員工全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)“三項(xiàng)制度”改革精神，并抓好宣貫落實(shí)。全體員工要根據(jù)崗位職責(zé)，切實(shí)把行動(dòng)凝聚到集團(tuán)各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)上來(lái)，為全面完成2019年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
信息來(lái)源： 人力資源部
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