集團(tuán)召開2025年度工作會議
發(fā)布時間:2025-03-04 瀏覽次數(shù)：3893 次
2025年3月3日，湖南高新創(chuàng)投集團(tuán)召開2025年度工作會議，認(rèn)真總結(jié)2024年工作，全面部署2025年工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長李艾東出席會議并講話。集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊潔作工作報告。
李艾東在講話中指出，一是要認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)近年來的成功做法和經(jīng)驗。集團(tuán)踐行“5個堅持”，即：堅持面向國之大者、省之大計，堅持選擇前瞻性戰(zhàn)略性賽道，堅持成為科技創(chuàng)新的先鋒隊，堅持探索因地制宜的經(jīng)營理念，堅持提升集團(tuán)軟實力，集團(tuán)國有資本大幅增值，核心競爭力明顯加強(qiáng)，在省屬國企中發(fā)揮了獨(dú)特的作用。二是要深入分析集團(tuán)發(fā)展中面臨的深層次問題。對國有資本的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)帶動作用發(fā)揮不夠，國有資本投資運(yùn)營的效能、效益、效績還不明顯，有效資本實力不足、人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)、內(nèi)控機(jī)制不完善、廉政建設(shè)不嚴(yán)等問題，集團(tuán)要認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，在今后的改革發(fā)展中予以解決克服，確保集團(tuán)穩(wěn)健前行。三是要扎實做好集團(tuán)2025年重點(diǎn)工作。以“基礎(chǔ)管理提升年”為主線，大力實施“3610”工作計劃。要以決勝之志實現(xiàn)年度目標(biāo)，強(qiáng)化執(zhí)行力度；以精細(xì)之道夯實企業(yè)根基，筑牢發(fā)展厚度；以文化之力引領(lǐng)人才成長，重塑價值維度；以黨建為綱把守紀(jì)律規(guī)矩，嚴(yán)明行為尺度。四是要科學(xué)謀劃集團(tuán)“十五五”規(guī)劃。要在戰(zhàn)略上做好“穩(wěn)”和“進(jìn)”，在目標(biāo)指標(biāo)上要堅持實事求是、奮斗牽引，在規(guī)劃編制上要全集團(tuán)動員、層層分解壓實目標(biāo)責(zé)任，以建設(shè)一流國有資本投資公司為初心使命，確?！笆奈濉币?guī)劃圓滿收官，為實現(xiàn)“十五五”規(guī)劃良好開局打牢基礎(chǔ)。
楊潔在工作報告中全面總結(jié)了集團(tuán)2024年的工作成效，分析了集團(tuán)存在的短板弱項，對2025年重點(diǎn)工作作出了部署安排。2024年，集團(tuán)堅守“高端帶動、產(chǎn)投聯(lián)動、創(chuàng)新驅(qū)動”的經(jīng)營理念和“三個一流”的合作標(biāo)準(zhǔn)，堅持“科技+資本+人才”協(xié)同推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，持續(xù)深化國有資本投資公司改革試點(diǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、企業(yè)改革、運(yùn)營管理等各項工作取得新成效，整體經(jīng)營形勢平穩(wěn)向好。2025年，集團(tuán)以開展“基礎(chǔ)管理提升年”活動為主線，大力實施“3610”工作計劃，聚焦基礎(chǔ)工作精細(xì)管理效績提升、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)精益管控效能提升、基礎(chǔ)項目精準(zhǔn)管投效益提升“三大提升”目標(biāo)，打好產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、管理提效、科創(chuàng)賦能、深化改革、人才聚培、黨建融合“六大攻堅戰(zhàn)”，抓實“十大重點(diǎn)工作”，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心功能、提升核心競爭力，努力為我省現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展貢獻(xiàn)集團(tuán)力量。
會議由集團(tuán)黨委副書記徐福倉主持。會上，集團(tuán)實體產(chǎn)業(yè)板塊代表高創(chuàng)翔宇、天創(chuàng)精工和創(chuàng)投基金板塊代表高新縱橫作了交流發(fā)言。相關(guān)單位和責(zé)任人遞交了有關(guān)責(zé)任書。
集團(tuán)黨委委員，外部董事，總部全體干部職工，各二級公司以及實體產(chǎn)業(yè)項目相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
作者：黃 旻
一審：蔡勝平
二審：李愛群
三審：李艾東
責(zé)編：黃 旻
信息來源： 辦公室
